“Queremos que Pedro Abad sea un municipio referente en el Alto Guadalquivir”
El alcalde de Pedro Abad, Juan Antonio Reyes, hace balance de la gestión municipal y analiza los principales retos del municipio en este 2026. Entre los proyectos más destacados se encuentran la finalización de la caseta municipal, el impulso al futuro Plan Básico de Ordenación Municipal, la mejora de infraestructuras y el objetivo de poner en marcha una residencia de mayores. También aborda cuestiones como el empleo, la seguridad, el turismo, la participación ciudadana y el futuro económico de la localidad.
¿Cómo se está enfocando este 2026 ahora que estamos iniciando este segundo trimestre del año?
Lo estamos enfocando sobre todo detectando qué asuntos nos quedan pendientes desde el principio del mandato. Tenemos varios asuntos ahí por cerrar y que tenemos que terminar de impulsar, diferentes cuestiones que no han salido, como puede ser la adquisición de terrenos del cementerio municipal y, por supuesto, uno de ellos en el que venimos ya varios meses trabajando, intentando recopilar información sobre cuál sería el procedimiento: empezar a andar para que en un futuro podamos conseguir una residencia de mayores, un centro de día, algo que dé salida o cobertura a la necesidad que estamos detectando en nuestro municipio. Es un proyecto que, por supuesto, tenemos que iniciar para llevarlo a cabo.
¿Cuáles son los principales problemas en los que se trabaja a nivel local?
Uno de los principales problemas, aunque ya lo es menos que hace unos años, es solucionar la conocida como barriada del Señorío y la situación actual que tiene. Tras la crisis quedaron bastantes viviendas sin vender, que pasaron a ser parte de fondos de inversión y fueron víctimas de diferentes ocupaciones.
Durante bastante tiempo hubo conflicto vecinal y algunos problemas de inseguridad. Tras las actuaciones que hemos hecho desde el Ayuntamiento, esto ha venido a menos y ahora mismo la convivencia allí es muchísimo mejor. Así lo pueden demostrar los propios vecinos.
Además, tras la incorporación de dos nuevas policías locales, tenemos ya una plantilla de cinco agentes en activo que dan cobertura a bastante más horario que antes.
¿Cuáles son los principales proyectos que en este 2026 verán la luz?
Tenemos varios proyectos. Por ejemplo, hemos conseguido avanzar muchísimo en la finalización de la caseta municipal. Aún admite detalles e inversiones, pero ya hemos creado un espacio cultural y festivo donde los ciudadanos nos podemos juntar. Era una cuestión que llevaba bastantes años anquilosada o parada.
Otro asunto importante es la reforma de la redonda de la estación de la CO-4102, una cuestión que hemos conseguido poner en marcha este año tras las negociaciones con Diputación y los acuerdos firmados.
También tenemos un proyecto muy interesante que no se palpa ahora, pero que nos posicionará en el futuro: la redacción del Plan Básico de Ordenación Municipal. Hemos iniciado ya el proceso y eso nos llevará a definir qué tipo de municipio queremos de cara al futuro, tanto a nivel habitacional como industrial.
Sobre todo, queremos aprovechar el desarrollo de la base logística para que, cuando lleguen empresas y personas, tengamos capacidad de resolver las necesidades que se generen.
¿Cómo ha evolucionado Pedro Abad en los últimos años y qué cambios destacaría más?
Aunque suene retórico, creo que Pedro Abad evoluciona paso a paso en un camino bastante definido y con un objetivo principal: que el pueblo sea atractivo para empresas y vecinos y que vengan personas a establecer aquí su residencia.
Hemos afrontado inversiones de mayor cuantía, como la caseta municipal o la obra de la redonda de la estación, y otras más pequeñas, pero igualmente necesarias, que hacen que poco a poco la vida de los ciudadanos sea más cómoda.
También vamos creando una identidad y haciendo que los ciudadanos de Pedro Abad se sientan orgullosos de ser perabeño y que vayan creando comunidad.
¿Qué considera que diferencia a Pedro Abad de otros municipios de la comarca?
Lo que diferencia hoy a Pedro Abad es la innovación y la apuesta por avanzar. Vemos que otros municipios y otros ciudadanos miran ya a Pedro Abad como un referente en actuaciones y en el avance que se está produciendo en nuestro municipio.
Nos estamos posicionando donde debemos: como un municipio capaz de atraer industria y población, un municipio limpio, agradable para vivir y donde cualquier persona puede sentirse cómoda.
Hablemos de arcas municipales y empleo, dos de los marcadores que indican la evolución del municipio. ¿Cómo están en Pedro Abad?
En cuanto a las arcas municipales, Pedro Abad es un municipio bastante saneado. Es cierto que recibimos una buena herencia, ya que se nos transfirieron unos remanentes importantes, pero a día de hoy esos remanentes han aumentado hasta alcanzar los 2,1 millones de euros.
Respecto al empleo, la tasa de paro va descendiendo y apenas hay desempleo en el municipio gracias a la industria potentes que tenemos que hacen que la tasa de paro sea mínima.
Hablemos de la situación de Pedro Abad en la comarca y en la provincia. ¿En qué punto se encuentra y con qué herramientas o entidades cuenta para trabajar en ámbitos supramunicipales?
Pedro Abad empieza a sonar más de lo que sonaba antes. Partíamos de una buena posición y creo que estamos escalando puestos. Se nos está escuchando en diferentes demandas.
Trabajamos mano a mano con la Diputación de Córdoba, hay buena relación con la Junta de Andalucía y también con el Gobierno de España.
Creo que el resto de instituciones consideran al Ayuntamiento de Pedro Abad una institución seria y formal y a un alcalde que lleva la lealtad institucional a rajatabla. Eso es bueno tanto para el gobierno municipal como para nuestros ciudadanos.
Entremos en materias más concretas: el turismo. ¿Cuáles son los logros e hitos?
Estamos trabajando poco a poco en abrir más nuestro Centro de Arte Contemporáneo y nuestro Museo Local Rodrigo Prieto. También intentamos potenciar el embarcadero y creemos que tenemos un potencial importante en turismo de naturaleza.
Es verdad que todavía tenemos asuntos pendientes y queremos potenciar nuestras fiestas, tradiciones y cultura. Creemos que lo estamos consiguiendo, aunque hay otros municipios más avanzados en este tema.
Es un ámbito que estamos trabajando con mucho cariño para desarrollarlo mejor y potenciar el turismo en nuestro municipio.
¿Qué papel juegan los vecinos en la toma de decisiones municipales y qué proyectos de participación ciudadana están en marcha o se prevén?
La toma de decisiones siempre se hace pensando en el bienestar de nuestros vecinos y vecinas. Estamos en la calle, palpamos el sentir de primera mano y conocemos perfectamente las demandas de cada uno.
Intentamos atender las cuestiones que nos sugieren porque estamos para escucharles, solucionar problemas y atender demandas. El hecho de estar a pie de calle nos lleva a conocer las necesidades reales.
Siempre se tienen en cuenta las opiniones vecinales. Puede haber decisiones que algún vecino no comprenda, pero siempre se toman pensando en la mayoría y en el beneficio para el municipio.
¿Cómo valora la calidad de los servicios públicos en Pedro Abad y qué mejoras se están trabajando?
Creemos que Pedro Abad, para ser un pueblo pequeño de 2.800 habitantes, tiene bastantes servicios públicos. Tenemos campo de fútbol, pabellón deportivo, biblioteca, piscina, centro de participación activa y talleres cognitivos para mayores.
Nos gustaría mejorar especialmente en temas de juventud y ofrecer más alternativas de ocio. Queremos trabajar mano a mano con ellos, escucharles y crear proyectos conjuntos.
Tras la finalización de la caseta municipal se están realizando actividades muy demandadas por el público adolescente y juvenil, lo que permite que tengan alternativas de ocio sin desplazarse a otros municipios.
Y si hablamos de urbanismo, ¿hay planes de mejora en infraestructuras o espacios públicos para 2026?
Pensamos siempre en realizar inversiones tanto en infraestructuras como en espacios públicos para solventar cuestiones pendientes.
A través de PROFEA se está terminando una calle de una de las barriadas que más lo necesitaba. También se han realizado inversiones en seguridad para proteger con vallados la salida de los centros educativos.
Construiremos nuevos nichos en el cementerio, arreglaremos las fuentes del paseo de la Plaza de Andalucía y realizaremos inversiones en parques y jardines.
Además, terminaremos de adecentar la zona de terraza de la piscina municipal para crear un espacio más agradable tanto en verano como en invierno.
Hay inversiones que no son muy llamativas, pero que hacen la vida más cómoda y ayudan a que nos sintamos mejor en nuestro pueblo.
En el ámbito empresarial, además del empleo, ¿qué sectores económicos tienen más potencial en Pedro Abad? ¿Hay incentivos para emprendedores?
Seguimos intentando aprovechar la llegada de la base logística, situada a tan solo quince kilómetros del municipio, buscando empresas que quieran invertir en Pedro Abad.
Nos reunimos con empresarios para ofrecerles el polígono de Las Encinillas, una zona industrial aún por desarrollar urbanísticamente, pero cada vez más atractiva por nuestra ubicación estratégica junto a las autovías.
Una de nuestras empresas más importantes, Inasur, tiene intención de ampliar su empresa y recientemente hemos conseguido que una empresa logística adquiera dos naves en el polígono industrial para ponerlas en funcionamiento.
Además, mantenemos ayudas de fomento al empleo que pueden llegar hasta los 2.000 euros para emprendedores. Queremos echar una mano a cualquier persona que quiera iniciar un negocio en Pedro Abad y ayudarle económicamente en ese primer impulso.
¿En qué punto se encuentra el cumplimiento del programa electoral?
Cuando nos presentamos hicimos un programa muy ambicioso y creemos que está cumplido en más de un 70%.
En urbanismo ya van incluidos en planes provinciales proyectos como el techado de la grada del campo de fútbol, el adecentamiento de parques públicos o el arreglo de los aseos de la Casa de la Cultura, la Caseta Municipal.
También hemos creado el programa “Lunes de Verano” para ofrecer alternativas de ocio y atraer tanto a vecinos como a personas de otras localidades.
En seguridad se ha apoyado mucho a Protección Civil, se adquirió una moto eléctrica y estamos licitando un nuevo vehículo. Además, se han cubierto dos nuevas plazas de Policía Local.
¿Cuál considera que es el mayor logro y cuál es el gran reto pendiente?
Uno de los mayores logros es haber conseguido que el Ministerio incluya en el proyecto de reforma de la A-4 una entrada y salida directa a la autovía para Pedro Abad. Era una petición histórica.
También destacaría la finalización de la caseta municipal, una inversión de más de 600.000 euros, de los cuales casi 300.000 proceden de fondos propios del Ayuntamiento, y la reforma de la carretera de la redonda de la estación.
Pero creo que el mayor logro es que los vecinos y vecinas se sienten cada vez más orgullosos de su pueblo y ven que el Ayuntamiento responde a sus necesidades.
En cuanto al gran reto pendiente, es iniciar el procedimiento para conseguir una residencia de mayores. Ese es el principal objetivo que tenemos ahora mismo, sin dejar de lado otros asuntos importantes como la ampliación de terrenos del cementerio, el Plan Básico de Ordenación Municipal, la barriada del Señorío o la ampliación del polígono industrial.
Después de estos años al frente del municipio, ¿cómo se encuentra en su papel de alcalde?
Después de casi tres años al frente del municipio, uno tiene mucha más experiencia en gestión y en solucionar los problemas del día a día.
Sigo con las mismas ganas y con mucha más ilusión porque ves que las cosas se consiguen. Cuesta mucho trabajo y muchas horas de dedicación, tiempo que se quita a la familia, a los amigos y al ocio, pero cuando ves resultados, la recompensa es indescriptible.
Si algo me caracteriza es que afronto los retos. Soy muy tenaz y no doy nada por imposible.
¿Cómo es el clima político en el municipio?
El clima político en Pedro Abad es de colaboración y cooperación. Antiguamente esto no ocurría, pero hoy existe una relación bastante buena.
Dentro de la discrepancia política, que tiene que existir, todos miramos más o menos en la misma dirección. Desde el equipo de gobierno intentamos consensuar y consultar medidas importantes con la oposición.
Creemos que el ciudadano debe percibir que toda la corporación trabaja por el bienestar del municipio más allá de los signos políticos.
Para terminar, ¿hacia dónde va la evolución de Pedro Abad?
La intención de este equipo de gobierno es que Pedro Abad sea un municipio referente en el Alto Guadalquivir.
Tenemos una ubicación geográfica espectacular, buenos servicios públicos e infraestructuras y queremos seguir avanzando sin perder nuestra esencia y nuestra cultura de pueblo.
Hay que modernizarse y crecer, pero manteniendo el alma que tiene Pedro Abad. Queremos un municipio próspero, con bienestar y donde los jóvenes encuentren oportunidades para quedarse y desarrollar aquí su vida.